Mon parcours professionnel s’est déroulé principalement dans l’accompagnement de dirigeants d’entreprise et de jeunes durant ces 33 dernières années, à la fois en statut de salariée, d’indépendante et de bénévole.
Se former pour avancer fait partie intégrante de mon parcours.
J’ai repris mes études à 2 reprises pour des formations certifiantes, inscrites au RNCP et au RS de France Compétences avec le RCNP4927 – Développeur d’Enseigne en VAE, et plus récemment, le RS6008 – Accompagner les personnes dans leur orientation, leur insertion ou leur évolution professionnelle avec l’ADVP (Activation du Développement Vocationnel et Personnel).
L’élément déclencheur de ma vocation à insertion des jeunes vient se confirmer après ma formation avec Hélène MANAUD-LHEP, en 2018 avec Recherche de carrière implicite d’ELEMENT HUMAIN.
Durant mon parcours voici les 3 axes d’expertises complémentaires et bénéfiques qui contribuent aujourd’hui à ma singularité en matière d’accompagnement :
1 – 5 ans de pratique en accompagnement et insertion de 70 à 80 jeunes par an à CAMPUS LANDES
2 – 17 ans de formation, d’animation et de contribution auprès du Club APM Pyrénées Océan, et auprès de l’APM qui compte 420 clubs de Dirigeants en France et dans les pays francophones.
3 – 20 ans d’accompagnement de Dirigeants indépendants au travers de 4 postes successifs d’aide à la décision
Durant mon parcours voici les 3 axes d’expertises complémentaires et bénéfiques qui contribuent aujourd’hui à ma singularité en matière d’accompagnement
1 – Mes 5 années à CAMPUS LANDES (CFA privé – 3 écoles) à Mont-de-Marsan 40, de 2019 à 2024, en tant que Responsable relations Etudiants – Entreprises : 70 à 80 étudiants accompagnés par an. CAMPUS LANDES groupe 3 écoles (Management, Numérique et Design) ouvertes aux parcours majoritairement en alternance, et en initial (uniquement BACHELOR Design) pour des étudiants POST BAC à BAC +5.
2 – L’APM (Association Progrès du Management) * de 2006 à 2012 en tant qu’adhérente du Club Pyrénées Océan (Landes – Pays Basque), puis de 2013 à 2024 en tant qu’animatrice et coordinatrice de ce même club de Dirigeants.
*L’APM compte 420 clubs, en France et dans les pays francophones. Son slogan est « le progrès de l’entreprise, par
le progrès du Dirigeant », Elle a été créée en 1987. « Fondée sur une idée simple, celle du progrès de l’entreprise par le progrès du dirigeant, l’APM est devenue un mouvement, un véritable « état d’esprit » entrepreneurial à contre-courant. » Pierre
Bellon, fondateur
Concrètement, c’est quoi l’APM ? L’APM est une école de questionnement des dirigeants francophones partout
dans le monde. Nous organisons des rencontres pour confronter nos idées et nous ouvrir à de nouveaux éclairages.
Les rencontres se mènent au moins une fois par mois, en petit comité (club) de 20-25 dirigeants, tous différents en termes de profils, cultures ou secteurs d’activité. J’ai donc eu l’immense chance d’échanger avec des Dirigeants mais également avec plus de 200 experts (intervenants) sur 4 domaines : développement du Dirigeant, environnement de l’entreprise, outils du management et géopolitique.
C’est d’ailleurs grâce aux experts canadiens (le Docteur Serge Marquis, Remi Tremblay – créateur de la Mason des Leaders à Quebec – Renée Rivest, Carol ALLAIN, Christine Michaud, Daniel Blouin, Patrick Beauduin…) au travers des partages d’expertises, je me suis intéressée plus particulièrement, dès 2013, aux travaux sur les sciences sociales outre-Atlantique. Et c’est tout naturellement que je me suis formée à l’ADVP, convaincu, par mes expériences, que l’humain est central.
3 – Mes 20 ans (1991 – 2011) au sein d’un Groupe Coopératif de Dirigeants indépendants dans la GMS, Les Mousquetaires, que j’accompagnais sur le volet immobilier magasin au travers de 4 postes successifs d’aide à la décision, à savoir, Chargée d’études, Prospectrice terrain, Chargée d’expansion et Directrice de la Région Grand Sud- Ouest du bureau d’études de l’immobilier des Mousquetaires (392 Dirigeants).
VALEURS, l’accompagnement repose sur les bases suivantes :
Engagement réciproque : À la signature d’un contrat qui formalise le cadre, les modalités, les objectifs et au
démarrage de la prestation,
Expertise : le professionnel de l’accompagnement permet à la personne d’analyser son parcours, de réfléchir à ses représentations, ses attentes par la mise en œuvre de moyens pédagogiques adaptés (outils aides à la réflexion et à la présentation, techniques d’entretiens, mises en situation…),
Échanges : l’interaction entre la personne accompagnée et la professionnelle de l’accompagnement, favorisée par une écoute bienveillante, est au cœur de la pratique
Responsabilité : la personne accompagnée est au centre de la démarche. Actrice de son projet, elle prend des décisions de manière libre et personnelle,
Déontologie : nous nous engageons à respecter la confidentialité des échanges verbaux et écrits.
